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赵洪祝书记在省国资委和省属企业调研时强调 省属企业要充分发挥在全省经济转型升级中的引领带头作用

发布时间:2010-08-30 11:29:13访问次数:

  8月16日,省委书记赵洪祝在省委常委、秘书长李强,省委常委、副省长葛慧君等领导的陪同下,冒着高温酷暑,来到省商业集团、国贸集团、交通集团和能源集团4家省属企业调研考察,并在省国资委主持召开省属企业主要负责人转型升级座谈会。省委副秘书长、办公厅主任潘家玮,省委副秘书长舒国增,省政府副秘书长陈龙,省国资委主任陈正兴,省委政研室副主任郭占恒等陪同调研。

  赵洪祝强调,省属企业要创新发展理念,转变发展方式,提高发展质量,增强发展后劲,积极参与大平台大产业大项目大企业建设,努力打造一批综合实力雄厚、行业地位突出、国际竞争力较强的现代大型企业集团,充分发挥在全省经济转型升级中的引领和带头作用,为全面建设小康社会作出更大贡献。

  是日上午,赵洪祝一行先后来到省商业集团、国贸集团、交通集团和能源集团考察,走访企业下属公司、部门,看望企业干部职工,并分别听取了4家企业的情况汇报,与班子成员作了交流。

  赵洪祝首先走访省商业集团。赵洪祝指出,商业集团这几年发展除了有好的基础、好的班子和好的员工队伍,还有好的班长和好的机制。对下一步发展,他提出,要做好主业,敢于创新,稳妥推进,团结奋进,打造一支好的队伍,建设好的体制机制。考察期间,赵洪祝一行到商业集团总部和家电销售企业百诚集团,看望慰问了员工。

  随后,赵洪祝来到省国贸集团调研。他说,国贸集团成立以来,抓得很实,各项工作有序开展。不仅制订发展战略,在保持经营、稳定发展的同时,积极开拓金融新产业,推进转型升级,同时还十分注重人才队伍建设和反腐倡廉工作。国贸集团制定的战略规划目标和思路明确,商贸流通、金融服务、产业投资三大板块定位非常清晰。他指出,下一步工作,要抓住发展战略实施,抓住进一步深化改革,抓住新产业培育和市场开拓,培育企业新的核心竞争力。

  在省交通集团考察时,赵洪祝对该集团的工作给予了高度评价,一是大局、全局观念强。在我省高速公路的投资建设中,交通集团承担了很多政府性的工作任务,做出了不少贡献,体现了可贵的大局观念。二是为全省经济社会发展做出了重大贡献。集中体现在高速公路主业上,目前我省已建成营运的高速公路有3200多公里,交通集团充当了主力军作用。三是创新发展的劲头比较足。无论过去实现的、现在实施的还是将来谋划的,都体现了很强的创新精神。可以说,交通集团思路清晰、重点突出、工作务实,较好地推动了企业的快速发展。

  在省能源集团考察时,赵洪祝指出,能源集团经过近十年的发展,对全省经济社会的发展作出了重大贡献,这是别的任何单位所不可替代的。正是因为有了能源集团这几年取得的大发展和良好业绩,确保了全省能源安全和经济社会较快发展,起到了重要的支柱作用。正是有了国有企业的发展壮大,才使得社会主义大厦能够挺立起来,将来永远也是这样。作为能源集团,一是所承担的任务非常繁重,最重要的是供能和节能,这是一项双重任务。二是希望你们兼顾好经济效益和社会效益,继续做好这项工作,这也是一项双重任务。三是要积极推进创新。天然气发电使能耗下降许多,这是一个好路子。要加强与中石化、中石油、中海油三大石油公司的长期沟通与合作,保持川气的相对稳定供应。要全面规划,逐步安排项目实施,把设备利用好。风能的发展很有潜力,我们要利用好我省山区和沿海的潜力,做好长远规划。

  在该日下午的座谈会上,赵洪祝听取了省国资委和省物产集团、能源集团、交通集团主要负责人的工作汇报。

  省国资委主任陈正兴汇报了近几年来省属企业转型升级所做的的主要工作,并提出了进一步推进省属企业转型升级的主要思路。省属企业要继续按照省委、省政府“两创”总战略和转型升级总要求,深入贯彻落实科学发展观,以产业结构优化升级为主线,以深化企业改革为动力,以发展方式转变为核心,以监管体制创新为保障,深入实施“创新强企、转型强体”战略,发展一批实力强、产业优、业绩好、生态文明的现代大型企业集团,形成对提升我省经济综合竞争力、国际竞争力和可持续发展能力起到骨干带头作用的优势国有经济群体,为全面建设惠及全省人民更高水平的小康社会、稳步迈向现代化做出新贡献。重点抓好四个方面工作:一是要围绕“两创”总战略,着力实施“创新强企、转型强体”发展战略。在省属企业转型升级目标导向上,要引导企业根据以强为先、做强做大的原则,明确战略,聚焦主业,剥离低效资产,集中优势资源,加大技术创新力度,培育自主知识产权和知名品牌,发展战略性新兴产业,不断提升运行质量、经营效率和市场竞争力。要立足主业,结合自身资源和能力,以构筑体系完整的现代生产服务型产业链条为导向,优化产业结构;立足更高层次和更宽领域,以打造治理规范的现代公众上市公司为导向,深化改革;立足自主创新,以形成创新驱动的企业发展模式为导向,提升核心竞争力;立足集团管控体系建设,以创新战略型集团管控模式为导向,提升现代集团管控能力;立足浙江全球发展,以加快“引进来、走出去”步伐为途径,提升国际化水平。二是要围绕“四大”建设,着力推进八大重点产业加快转型发展。即实施现代“大能源”发展战略、现代交通一体化发展战略、现代临港产业集群化发展战略、先进制造业专业化发展战略、现代商贸服务业集成化发展战略、现代金融产业产融互动发展战略、酒店旅游业品牌化发展战略和新兴战略性产业生态化发展战略。三是要进一步加强制度建设,着力提高转型升级的体制、机制和制度保障。进一步健全公司法人治理结构,加强企业党的建设,加强反腐倡廉工作。陈正兴对提高出资人推进转型升级的履职效能提出要求,要完善业绩评价考核,加强发展投资导向,实施国资监管分类报批,推进国资监管信息化。

  赵洪祝对近几年省属企业改革发展和国资监管工作所取得的成绩给予了充分肯定。他说,今天上午看了4家企业,下午听了4位同志的发言,感到振奋和鼓舞。实践证明,在民营经济大省的浙江,国有企业在全省经济发展中发挥了很好的示范作用,国有经济取得了长足发展,走在了全国前列,主要表现为:资产质量效益不断提高,布局结构不断优化,改革力度不断加大,发展领域不断拓展,企业实力不断增强,活力、控制力和影响力不断扩大。这几年,省国资委认真贯彻落实科学发展观,全面落实省委省政府一系列决策部署,准确把握定位,认真履行职责,全面构建国资监管制度体系,完成了新一轮省属企业改革发展任务,国资委为推进国企改革发展做了大量工作,省委省政府对国资委的工作是满意的。

  赵洪祝指出,当前,我省正处在全面建设小康社会和经济转型升级的关键时期,这对省属企业改革发展提出了新的更高要求。省属企业在浙江应该成为旗舰,每个省属企业都要有进入全国500强的雄心壮志。下一步,省属企业要坚持以科学发展观为指导,围绕全省工作大局,引领推进转型升级,在全省、乃至全国经济发展中充分发挥示范作用。主要把握好以下五个方面:

  一是要更加注重战略转型,引领企业科学发展。省属企业要以全球眼光、战略思维审视确定发展目标,制定完善发展规划,明确发展重点路径,实现从机会导向向战略导向转型,加快经营方式、盈利模式和国际化策略等方面的战略转型,着力把主业做强做大,培育企业核心竞争力,谋求企业长远发展。

  二是要更加注重结构调整,不断优化国有经济布局和产业结构。大力提高优势产业、战略性新兴产业在国民经济中的比重,围绕服务中小企业大力发展现代金融产业。主动参与“四大”建设,加快建设一批转型升级带动力强的大项目。推进“四大”建设最重要的是要扩大市场份额,拥有在国内外的话语权。

  三是要更加注重改革开放,不断增添省属企业转型升级的活力。实现企业从产权制度为主的单一改革向整体配套改革转变,继续规范公司法人治理结构,加强企业内部管理,提高管控能力,推进现代企业制度建设。加快实施“走出去”战略,充分利用国内国际两个市场、两种资源,进一步增强省属企业推进转型升级的活力。

  四是要更加注重自主创新,不断提高企业核心竞争力。着力推进科技创新、商业模式创新、管理创新和品牌创新,大力培养各类人才,不断提升省属企业的核心竞争力。

  五是要更加注重党的建设,深入开展创先争优活动。突出企业特色,兼顾经济效益和社会效益,不断提高领导班子政治素质和业务能力,充分发挥党员作用,做好反腐倡廉工作、企业精神文明建设和思想政治工作,把创先争优活动转化为推动各项工作的强劲动力,更好地促进省属企业科学发展、转型发展、和谐发展。同时,要高度重视企业安全生产问题,切实做到警钟长鸣,常抓不懈。

  省委常委、秘书长李强,省委常委、副省长葛慧君在会上做了讲话,充分肯定了近几年来省属企业改革发展和国资监管工作,并对贯彻落实赵洪祝书记讲话精神提出了要求。

  (委办公室、省商业集团、国贸集团、

  交通投资集团、能源集团供稿)

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